В новейшей истории Магнитки произошел достаточно резкий поворот: генерального директора магнитогорского металлургического комбината (ММК) Б. Дубровского президент страны назначил и.о. Губернатора челябинской области, одного из ключевых промышленных регионов. По решению совета директоров ММК временным единоличным исполнительным органом - генеральным директором ММК стал производственник П. Шиляев. Одно из первых своих интервью на этом посту новый управленец Магнитки дал журналу "металлоснабжение и сбыт".
П.Шиляев родился 3 июля 1970 г. в Кургане. В 1992 г. окончил Челябинский государственный технический университет по специальности "Электропривод и автоматизация промышленных установок", в 2006 г. прошел обучение по программе "Управление эффективностью" в Стокгольмской школе экономики в России (Санкт-Петербург). Трудовую деятельность начал на ОАО "ММК" в 1993 г. Прошел многие ступени профессионального роста - от инженера до начальника центра технического обслуживания и ремонтов. В 2011 г. назначен и.о. главного инженера ОАО "ММК", затем и.о. заместителя генерального директора по производству. В ноябре 2011 г. назначен заместителем генерального директора по производству.
Павел Владимирович, какую программу действий с точки зрения управленческих, производственных и сбытовых мер вы намерены реализовать на посту руководителя комбината, на чем будете акцентировать внимание?
Приоритеты развития компании в рамках утвержденной стратегии останутся прежними. Мы продолжим последовательно проводить политику снижения себестоимости нашей продукции, увеличения доли продукции с высокой добавленной стоимостью. Кроме того, среди наших безусловных приоритетов работа по улучшению экологической безопасности предприятия и реализации социальных программ. В сбытовой политике основной задачей останется дальнейшее укрепление нашего присутствия на рынках металлопродукции России и стран СНГ.
Как бы вы охарактеризовали текущее состояние российского рынка металлов? Каковы основные тренды?
ВВП России в прошлом году вырос на 1,6%, промышленное производство осталось практически на уровне 2012 г. Естественно, рассчитывать в этих условиях на рост потребления черных металлов не приходится. На рынке усиливается конкуренция между поставщиками, в том числе за счет увеличения предложения, в частности, по сортовому прокату. Достаточно упомянуть введенный в конце прошлого года сортовой завод НЛМК в Калуге и ожидаемый ввод в этом году Северсталью аналогичного завода в Балаково.
Усиление конкуренции заставляет и нас быть более активными, искать новые способы удовлетворения запросов потребителей, осваивать новый сортамент. И такая политика приносит плоды. Несмотря на то что рынок не растет, ММК увеличил в 2013 г. поставки на внутренний рынок более чем на 260 тыс. т по отношению к 2012 г.
Какие отрасли экономики сейчас являются драйверами с точки зрения металлопотребления?
Как и ранее, мы делаем ставку на сотрудничество с такими базовыми российскими отраслями промышленности, как производство труб, в том числе труб большого диаметра для нефтегазовой отрасли, производство автомобилей, вагоностроение. Это ключевые потребители нашей продукции. Со многими предприятиями заключены долгосрочные соглашения с формулой цены, регулярно проводятся координационные советы. Определенные надежды мы связываем и с развитием строительной отрасли.
Какая доля продукции продается через трейдинговые структуры? Насколько, по-вашему, эффективно сегодня работать с трейдерами?
По предварительным данным, в 2013 г. доля отгрузки металлопродукции через Торговый дом ММК на рынок России осталась на уровне 2012 г. и составила 9%. На экспорт через аффилированных трейдеров было отгружено 93% - на 9% больше, чем в 2012 г., но при этом общий объем экспортных поставок сократился на 35%.
Если бы работа с трейдерами была неэффективной, мы бы выбрали другие способы реализации своей продукции. Необходимо также отметить, что компании-трейдеры, через которые реализуется металлопрокат ММК как на внутреннем рынке, так и на экспорт, являются дочерними компаниями. С независимыми посредниками мы практически не работаем.
На внутреннем рынке у такого трейдера, как Торговый дом ММК, есть возможность дойти до мелкого потребителя, покупающего от нескольких килограммов до вагона металлопроката.
Как, по вашему мнению, будет развиваться российский рынок в текущем году? Чего следует ожидать - дальнейшей стагнации или роста? Что будет с ценами на сырье и металлопродукцию?
В 2014 г. вряд ли стоит ожидать существенного роста экономики. По оценкам экономистов, ВВП увеличится не более чем на 2%, а это значит, что спрос на черные металлы останется на уровне прошлого года.
Более того, в 2014 г. не ожидается крупных инвестиций в строительный сектор со стороны государства, как это было, например, при строительстве олимпийских объектов. А предложение, как я уже говорил, вырастет за счет ввода новых мощностей.
Дополнительную угрозу для российских производителей черных металлов мы видим в потенциальном увеличении импорта за счет демпинга со стороны украинских производителей, так как в рамках помощи Украине им обещано снятие всех заградительных барьеров. Другими словами, конкуренция между производителями будет усиливаться.
Если говорить об ожидаемом уровне цен на металлопрокат, то он будет зависеть в текущем году от двух факторов. Во-первых, в условиях превышения предложения над спросом по некоторым видам продукции цена зависит от уровня издержек, а значит, в первую очередь от цен на железорудное сырье и лом. Во-вторых, динамика цен будет зависеть от соотношения курса рубля к доллару США.
Металлоснабжение и сбыт №2, февраль 2014 г.
Количество просмотров: 5431.
